Анализ инвестиционных проектов: цели, задачи, методы ( на примере ООО "Бастион")

Актуальность темы исследования. Инвестиционная деятельность для предприятий сферы общественного питания остаётся едва ли не единственным инструментом удержания доли на конкурентном региональном рынке. Полагаем, что именно качество инвестиционных решений определяет, сможет ли небольшая организация пережить периоды сжатия спроса. ООО «Бастион», работающее в г. Сыктывкаре по виду деятельности «деятельность ресторанов и услуги по доставке продуктов питания» (ОКВЭД 56.10), в 2024 году столкнулось с резким сжатием оборота: выручка снизилась с 85 816 тыс. руб. до 21 382 тыс. руб., а валюта баланса, наоборот, выросла с 1 783 тыс. руб. до 10 350 тыс. руб. за счёт привлечения краткосрочных заёмных средств. Такое сочетание падающей выручки и растущих обязательств делает цену ошибки при отборе инвестиционных проектов критически высокой. На наш взгляд, в подобных условиях теоретические представления об экономической сущности инвестиционного проекта, понимание его жизненного цикла и владение методическим аппаратом расчёта показателей NPV, IRR, PI и DPP перестают быть отвлечённым академическим знанием. Они превращаются в часть управленческого инструментария, без которого руководителю малого предприятия сложно обоснованно распределять ограниченные ресурсы. Именно этим обусловлена актуальность изучения методических подходов к анализу инвестиционных проектов применительно к конкретной организации. Цель работы – изучить цели, задачи и методы анализа инвестиционных проектов и применить их при оценке инвестиционного проекта ООО «Бастион». Для достижения поставленной цели решались следующие задачи: – раскрыть экономическую сущность и классификацию инвестиционных проектов;