
Пролистайте материалы перед заказом
составить бизнес-план для улучшения деятельности ООО «Корс Новомосковск»
Артикул: #DC-PGR0OXU00CIO
- 📊 Тип:
- Контрольная работа
- 📚 Предмет:
- Бизнес-планирование
- 📄 Объём:
- 15 стр.
- 🗓 Дата:
- 2026
- 📝 Источников:
- 12
- 💾 Формат:
- docx
Бесплатно
Образец для скачивания
Учебный материал предоставляется как пример оформления. Не является готовым решением для сдачи.
📂 Содержание
Описание бизнес-плана: резюме, описание компании, анализ рынка, характеристика продукции и услуг
Производственный план
Организационный план
Маркетинговый план
Финансовый план и оценка эффективности предлагаемого бизнес-плана
🔍 Пролистайте работу






▼ Посмотреть остальные 21 страниц





















📚 Список литературы (12 источников)
- Об обществах с ограниченной ответственностью: Федеральный закон от 08.02.1998 № 14-ФЗ (ред. от 28.12.2025) // КонсультантПлюс. URL: https://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_17819/ (дата обращения: 10.05.2026).
- Об утверждении Стратегии развития автомобильной промышленности Российской Федерации до 2035 года: Распоряжение Правительства РФ от 28.12.2022 № 4261-р (ред. от 21.10.2024) // КонсультантПлюс. URL: https://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_436471/ (дата обращения: 10.05.2026).
- Автомобильный рынок в новых условиях: состояние и перспективы [Электронный ресурс] // Проблемы прогнозирования. 2024. № 2. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/avtomobilnyy-rynok-v-novyh-usloviyah-sostoyanie-i-perspektivy (дата обращения: 10.05.2026).
- Анализ и динамика автомобильного рынка России (2019–2024) [Электронный ресурс] // КиберЛенинка. 2024. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/analiz-i-dinamika-avtomobilnogo-rynka-rossii-2019-2024 (дата обращения: 10.05.2026).
- Буров В.П., Ломакин А.Л., Морошкин В.А. Бизнес-план фирмы. Теория и практика: учебное пособие. – М.: ИНФРА-М, 2022. – 192 с. – ISBN 978-5-16-010999-2.
- Евстегнеева А.Ю. Современные особенности анализа и прогнозирования ключевых финансовых показателей деятельности организаций // Вестник Евразийской науки. 2024. Т. 16. № 3. URL: https://esj.today/26favn324.html (дата обращения: 10.05.2026).
- Лапуста М.Г. Предпринимательство: учебник. – Изд. испр. – М.: ИНФРА-М, 2023. – 384 с. – ISBN 978-5-16-006602-8.
- Русанов Д.А. Анализ потребительского спроса на электромобили в Российской Федерации и разработка рекомендаций к его повышению // Вестник университета. 2025. № 2. С. 135–143. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/analiz-potrebitelskogo-sprosa-na-elektromobili-v-rossiyskoy-federatsii-i-razrabotka-rekomendatsiy-k-ego-povysheniyu (дата обращения: 10.05.2026).
- Савкина Р.В. Планирование на предприятии: учебник для бакалавров. – 5-е изд., стер. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К°», 2023. – 320 с. – ISBN 978-5-394-05146-3.
- Чернышева Ю.Г. Бизнес-анализ: учебник. – М.: ИНФРА-М, 2023. – 648 с. – ISBN 978-5-16-017488-4. – DOI 10.12737/1858243.
- Государственный информационный ресурс бухгалтерской (финансовой) отчётности (ГИР БФО): данные по ООО «КОРС НОВОМОСКОВСК», ИНН 7116156715 [Электронный ресурс] // ФНС России. URL: https://bo.nalog.ru (дата обращения: 10.05.2026).
- Розничная торговля и общественное питание [Электронный ресурс] // Федеральная служба государственной статистики (Росстат). URL: https://rosstat.gov.ru/statistics/roznichnayatorgovlya (дата обращения: 10.05.2026).
🔄 Эта работа подойдёт?
✅ Да, скачаю эту
Образец оформления и структуры. Нужна доработка под вашего научрука.
Скачать бесплатно🔄 Хочу похожую, но на свою тему
Сгенерируем уникальную контрольная работа за 40-90 минут с учётом методички вашего вуза.
Заказать индивидуальную · от 750₽🎯 Хочу посмотреть похожие
Все контрольная работа по Бизнес-планирование →❓ Частые вопросы
Что я получу?▼
Это образец или готовая работа?▼
Можно ли заказать похожую, но уникальную работу?▼
Уникальность работы точно останется на заявленном уровне?▼
Учебный материал предоставляется в образовательных целях как пример оформления и структуры работы. Не является готовым решением для непосредственной сдачи. Пользователь вправе перерабатывать материал. Ответственность за использование несёт пользователь.